绿盾中天2024年度营销峰会
为了换取免费的地下室住宿，绿盾张兰甚至每天早上6点就得起床为房东熬好麦片，帮患病的房东太太擦洗。
一些很偏远地方的用户，中天收到货后找到物流公司“合作退货”，而乐淘网收到货后，需要向这些物流公司支付高达百元的物流费用。相比于其他电商的猛打广告，年度以及企业负责人出席各种论坛、演讲和聚会，毕胜一直很低调。
在毕胜看来，营销乐淘不建库存这件事能不能成，最重要是取决于速度，如果业务发展速度够快，盘子越大，效率越高，就可以用速度换来零库存。在毕胜看来，绿盾上述成本都是刚性成本，就算你当了业内老大，就算你流量成本降下来了，也还是亏。期间，中天乐淘开始入驻天猫、京东、亚马逊等开放平台，官网只卖自有品牌。
面对物流环节的不完善，年度想明白了两个问题后，2011年11月，毕胜在中欧商学院抛出了“垂直电商骗局论”。这还不算什么，营销更有甚者拿到产品后，说不合适要求退货。
毕胜的规划中，绿盾五个品牌谁能从市场杀出，资源就向谁倾斜。
毕胜原以为财务自由就是心灵自由，中天后来发现不是这样，中天人一旦失去目标，越是生活空虚，内心的紧迫感越强，人也越痛苦，“出来之后的一年半，是最痛苦的一年半。一天如果有50单，年度就可以赚到1500块。
一败涂地、营销倾家荡产就是你的淘宝马先生，营销越来越多的电商平台已经出现，他们不需要运营，不需要推广，不需要客服，只要一个美工便够，而且没有推广费，没有过几天就发布新的规则。以至于我现在提交时都已经准备好了被拒绝，绿盾如果你突然让我通过了可能会吓到我间接性精神不正常。
我对我的产品非常有信心，中天这个是我想做电商最重要也是唯一的前提。结语你曾经说让商家赚钱，年度让商家成长，年度现在你看看吧，到底让多少商家成长了?你敢说你真的没有大企业和小商家之分吗?哈哈(注意此处有冷笑)......马先生，聚划算，我们次度旗舰店一次都没有上过，我们无数次的提交审核，无数次审核不通过。